Close

About Viet SEO


WEB DESIGN & GOOGLE OPTIMIZATION

T: +84 917 212 969

* Website đang xây dựng, CHƯA CHÍNH THỨC sử dụng. Tin tức, bài viết, sản phẩm chỉ đăng làm mẫu!
* CẦN MUA TÊN MIỀN "CHOTHUE.CHOTHUEXETULAI.ORG", vui lòng liên hệ 0908 744 256 - 0917 212 969 (Mr. Thanh)

* Cung ứng lao động Biên Hoà: 0981.293.005

Thực trạng về nhu cầu nguồn lao động tại Biên Hoà Đồng Nai

Thành phố Biên Hoà nằm ở phía Tây tỉnh Đồng Nai, giáp với 2 trung tâm kinh tế lớn trọng điểm miền Nam là Bình Dương và Thành phố Hồ Chí Minh.

Biên Hòa Đồng Nai có tiềm năng kinh tế to lớn để phát triển công nghiệp với nền đất lý tưởng, thuận lợi để xây dựng các khu chế xuất, khu công nghiệp hay nguồn tài nguyên khoáng sản đáng kể về vật liệu xây dựng, nguồn cung cấp điện, nước dồi dào để phát triển các ngành công nghiệp hiện đại và cả những cụm công nghiệp truyền thống, thủ công mĩ nghệ.

Trong xu hướng phát triển, mở rộng quy mô sản xuất nhưng vẫn muốn đảm bảo định biên nhân sự thấp nhất để tối giảm các khoản chi phí không cần thiết hoặc doanh nghiệp bạn có những dự án ngắn hạn, thời vụ không cố định thì giải pháp tốt nhất để giải quyết những vấn đề này chính là sử dụng dịch vụ cho thuê cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai hay còn gọi là dịch vụ cho thuê lại lao động phổ thông.
 Vài nét về công ty cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai

Chúng tôi là một công ty chuyên về lĩnh vực cung ứng lao động, cho thuê nhân lực tại Việt Nam.

Từ khi thành lập đến nay, chúng tôi đã khẳng định được vị thế của mình và gặt hái nhiều thành công trong lĩnh vực cung ứng lao động tại Biên Hoà Đồng Nai, giải quyết việc làm cho hàng ngàn lao động phổ thông và lao động có tay nghề cũng như giúp cho hàng trăm doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai có thể linh hoạt trong việc điều chỉnh nguồn nhân lực của mình vào những giai đoạn khác nhau.

Hiện nay, Chúng tôi đã và đang phát triển trên diện rộng, đảm bảo đưa dịch vụ cho thuê cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai chất lượng nhất đến với nhiều doanh nghiệp hơn nữa.
Dịch vụ hàng đầu về cho thuê cung ứng lao động Biên Hoà Đồng ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai là dịch vụ cung cấp cho doanh nghiệp nguồn lao động dồi dào, kịp thời, đảm bảo cả về số lượng lẫn chất lượng.


Cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai không chỉ giúp cho người lao động có việc làm, doanh nghiệp có nhân công mà hình thức này còn góp phần làm cho nền kinh tế của cả tỉnh đi lên, cuộc sống người dân được cải thiện hơn.

cho thuê cung ứng lao động biên hoà đồng nai

Các khu công nghiệp tại Biên Hoà Đồng Nai đã và đang được xây dựng ngày càng nhiều, số lượng nhân công để phục vụ quá trình sản xuất của các doanh nghiệp ngày càng lớn. Chính vì thế mà dịch vụ cho thuê cung ứng lao động tại Biên Hoà Đồng Nai đã và đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Do đó, các nguồn cung lao động phổ thông cần phải được đảm bảo cả về mặt số lượng lẫn chất lượng. Với khả năng cung ứng lao động cho nhiều ngành nghề khác nhau và dịch vụ ngày càng được hoàn thiện, chuyên nghiệp hơn thì cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai của Chúng tôi là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho các doanh nghiệp hiện nay.

Tại sao nên sử dụng dịch vụ cho thuê cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai?

Dịch vụ cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai của Chúng tôi luôn là dịch vụ uy tín được nhiều doanh nghiệp, khách hàng tin tưởng lựa chọn.

Một trong những ưu điểm của chúng tôi khiến khách hàng có thể yên tâm tin tưởng Chúng tôi đó là:

+ Đáp ứng nhanh chóng nguồn lực cần thiết phục vụ nhu cầu sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp

+ Giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng

+ Các vấn đề pháp lý, thủ tục hành chính với người lao động được chúng tôi đảm bảo và chịu trách nhiệm hoàn toàn.

+ Nguồn lao động chất lượng, đa dạng, đáp ứng mọi yêu cầu từ doanh nghiệp

+ Có kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực cung ứng, cho thuê lao động Đồng Nai, cho thuê lao động Bình Phước.

Cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai của Chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp bạn có thể tiết kiệm thời gian và ổn định hoạt động kinh doanh. Không cần phải mất quá nhiều thời gian để tìm kiếm nhân viên hay đau đầu vì nhân viên làm việc không hiệu quả.

Cho thuê cung ứng lao động Biên Hoà Đồng Nai do Chúng tôi cung cấp là dịch vụ uy tín, đảm bảo số lượng và chất lượng tốt nhất đến với khách hàng.
Dịch vụ đa dang – Công ty cổ phần giải pháp nhân lực Chúng tôi

Bên cạnh đó công ty Chúng tôi còn hỗ trợ nhiều loại hình dịch vụ khác như:

+ Cung ứng lao động thuê ngoài

+ Dịch vụ đào tạo quản lý nhân sự

+ Tư vấn và tuyển dụng lao động chính thức

Nhiều ưu điểm để phát triển kinh tế



Cung ứng lao động tại Đồng Nai
Về địa lý, tỉnh Đồng Nai có địa hình đồng bằng và bình nguyên với những núi sót rải rác. Địa hình của tỉnh thích hợp cho phát triển cả nông nghiệp, lâm nghiệp và công nghiệp. Trong nhiều năm qua, Đồng Nai luôn tăng trưởng nhẹ và có ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình phát triển chung của cả nước. Kim ngạch xuất khẩu của tỉnh luôn ở mức cao, chiếm 8% so với cả nước. Thu ngân sách của tỉnh cũng thuộc hàng đầu ở nước ta. Ngoài yếu tố tự nhiên thuận lợi thì yếu tố con người cũng góp phần không nhỏ vào việc phát triển kinh tế của tỉnh. Đồng Nai thu hút lao động từ nhiều địa phương lân cận; tạo sức hút bằng nhiều ngành nghề hấp dẫn khác nhau; biến tỉnh trở thành một trong những vùng kinh tế lớn mạnh nhất nước ta.
Vấn đề nan giải về thiếu lao động

Cung ứng lao động tại Đồng Nai
Mặc dù có sức hút trong một số ngành nghề, tuy nhiên nguyên nhân chính khiến cho nền kinh tế của tỉnh không chiếm vị trí đứng đầu cả nước bởi tình trạng khan hiếm lao động. Lao động tại Đồng Nai bao gồm cả lao động phổ thông và lao động có trình độ chuyên môn cao. Nguồn lao động tại địa phương thường là dân cư trong địa bàn hoặc những tỉnh thành lân cận. Trong thực tế, người lao động luôn có xu hướng đòi hỏi thêm nhiều nhu cầu. Vì vậy trong nhiều doanh nghiệp, người lao động tự ý bỏ việc khiến cho tình trạng sản xuất doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn.

Cung ứng lao động tại Đồng Nai
Vốn đầu tư là một phần không thể thiếu trong việc hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp. Có nhiều yếu tố để thu hút vốn đầu tư cho khu công nghiệp tại Đồng Nai. Cơ sở hạ tầng, môi trường hay các điều luật đều là một trong những nhân tố ảnh hưởng đến lượng vốn đổ vào ngành công nghiệp tỉnh. Tuy nhiên, thiếu hụt lao động lại là nguyên nhân chính khiến cho nhà đầu tư “ngần ngại”. Thiếu lao động đã trở thành vấn đề nan giải đã tồn đọng nhiều năm nay tại Đồng Nai và các tỉnh thành lân cận như TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Bình Phước,..

Thực tế cho thấy, có cầu thì sẽ có cung; dịch vụ cung ứng lao động tại Đồng Nai đã ra đời để giải quyết tình trạng này. Cung ứng lao động tại Đồng Nai được hiểu một cách đơn giản là dịch vụ cung ứng lao động cho các doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh. Một bên thứ ba là doanh nghiệp thực hiện dịch vụ cung ứng lao động tại Đồng Nai sẽ chịu trách nhiệm về số lượng cũng như chất lượng nguồn lực cho doanh nghiệp. Dịch vụ cung ứng lao động tại Đồng Nai do Chúng tôi Group cung cấp là một trong những dịch vụ uy tín nhất hiện nay.
Ưu điểm của cung ứng lao động tại Đồng Nai

Nhắc đến cung ứng lao động tại Đồng Nai, chắc hẳn nhiều người sẽ không cần phải bàn nhiều đến lợi ích và ưu điểm của nó. Cung ứng lao động tại Đồng Nai của Chúng tôi đã có trên 5 năm hình thành và phát triển. Với đội ngũ nhân lực trẻ trung, năng động, chúng tôi luôn tìm tòi những thứ mà doanh nghiệp cần; sau đó đáp ứng đầy đủ những nhu cầu đó. Cung ứng lao động tại Đồng Nai không chỉ giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả mà còn giảm thiểu tình trạng thất nghiệp cho người lao động.
Lợi ích với doanh nghiệp sử dụng dịch vụ cung ứng lao động tại Đồng Nai

– Đáp ứng nhanh chóng

Cung ứng lao động Đồng Nai

Đồng Nai là tỉnh có nền kinh tế phát triển xếp thứ 5 trong cả nước. Nằm ở vị trí trọng điểm kinh tế phía Nam; nắm giữ vai trò kinh tế then chốt của Đông Nam Bộ và Tây Nguyên; Đồng Nai có nhiều ưu điểm để phát triển kinh tế. Nhiều chỉ tiêu kinh tế của Đồng Nai đạt mức tăng trưởng cao hơn bình quân chung của cả nước. Tuy nhiên để phát triển kinh tế vượt bậc hơn nữa; Đồng Nai cần có nguồn cung lao động dồi dào do thiếu nhân lực thường xuyên. Cung ứng lao động tại Đồng Nai đã giúp cho địa phương giải quyết phần nào vấn đề này; giúp doanh nghiệp phát triển ổn định.
Search engine optimization là gì Điểm đầu tiên của việc SEO là bạn phải quyết định được, Đề quyết định từ khóa hợp lý, bạn cần phải tìm hiểu khách hàng tiềm năng của bạn là ai, họ sẽ định search những cái gì, vấn đề của họ
Cung ứng lao động Bình Dương Cung ứng lao động giúp các doanh nghiệp bổ sung lượng nhân lực, Dịch vụ cho thuê lao động là giải pháp tối ưu nhất dùng để lấp đi những khoảng trống lao động trong các khâu sản xuất, các vị trí làm việc. Bên phía

Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

Bốn là, nâng cao thể lực, kỹ năng nhân lực. Tăng cường công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu, nâng cao thể lực cho toàn dân. Tích cực thực hiện có hiệu quả các chương trình mục tiêu quốc gia về y tế, đẩy lùi các bệnh truyền nhiễm; phòng chống suy dinh dưỡng cho trẻ em; thực hiện các chương trình dinh dưỡng ngay tại cộng đồng.

Tăng cường chế độ ăn uống giữa ca cho người lao động nhằm đảm bảo đủ chất dinh dưỡng; cơ cấu dinh dưỡng hợp lý, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm; cải thiện điều kiện lao động cho người lao động trong quá trình sản xuất, đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn. Hàng năm, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn và kỹ năng mềm cho người lao động phù hợp với đường lối, chính sách, luật pháp về phát triển xã hội và phát triển doanh nghiệp; hỗ trợ nâng cao nhận thức về ý thức, tác phong, kỷ luật để người lao động tự phấn đấu, hoàn thiện, đáp ứng được yêu cầu về chất lượng nguồn lao động của doanh nghiệp, phục vụ cho phát triển KT-XH của tỉnh Bắc Ninh.

Xác định con người là nhân tố quan trọng nhất tạo nên sự phát triển bền vững, Bảo Việt đã chú trọng xây dựng và phát triển nguồn nhân lực thông qua các chính sách và giải pháp chủ yếu sau đây:

1. Chính sách lương thưởng

    Duy trì chi trả thu nhập gắn liền với yêu cầu công việc, giá trị công việc, hiệu quả làm việc; Đảm bảo công bằng trong nội bộ, cạnh tranh trên thị trường.
    Duy trì các chế độ phúc lợi như bảo hiểm an nghiệp thành cồng, bảo hiểm sức khỏe toàn diện, bảo hiểm kết hợp với con người, bảo hiểm cho người thân, tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, ngày hội doanh nghiệp...

2. Chính sách thăng tiến

    Tạo điều kiện về cơ hội, môi trường để nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực nhân trong một môi trường chuyên nghiệp, bình đẳng, thân thiện.
    Chú trọng công tác đánh giá, quy hoạch và bồi dưỡng cán bộ kế nhiệm các cấp, tạo nguồn cán bộ lâu dài, ổn định và chủ động bổ sưng, tăng cường đội ngũ cán bộ lãnh đạo khi cần thiết.

3. Chính sách tuyển dụng và đào tạo

    Thực hiện tuyển dụng minh bạch, với các quy trình đầy đủ, rõ rang, đảm bảo sự công bằng, khách quan. Tất cả các ứng viên đều có cơ hội ngang nhau khi tham gia vào hoạt động tuyển dụng.
    Khuyến khích, tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên phát triển toàn diện cả về trình độ chuyên môn và kỹ năng mềm phù hợp với từng vị trí, bậc công việc thông qua các khóa đào tạo theo bản đồ học tập chung và Bản đồ học tập chuyên môn nghiệp vụ.



4. Chính sách Quản lý thời gian làm việc

    Quản lý thời gian làm việc của cán bộ nhân viên thông qua hình thức chấm công bằng vân tay, đảm bảo sự công bằng, minh bạch trong quản lý thời gian làm việc của cán bộ, góp phần duy trì và xây dựng kỷ luật lao động, làm cơ sở để đánh giá cán bộ, khen thưởng, kỷ luật và trả lương cho cán bộ nhân viên đúng với thời giờ làm việc mà cán bộ đã cống hiến cho doanh nghiệp.

5. Hỗ trợ hoạt động của các đoàn thể xã hội và tăng cường các hoạt động cộng đồng

    Truyền tải các thông điệp nhằm cam kết lôn đồng hành và hỗ trợ khách hàng, cổ đông, người lao động và cộng đồng vì niềm tin vào sự thành công, hạnh phúc và thịnh vượng.
    Tạo điều kiện thuận lợi để các tổ chức chính trị xã hội như Công đoàn, Đoàn thanh niên, Ban Vì sự tiến bộ của phụ nữ, Hội Cựu chiến binh... đẩy mạnh các hoạt động của mình thông qua các hoạt động từ thiện, hiến máu tình nguyện, xây dựng môi trường làm việc xanh sạch đẹp...
Mục đích của việc phân tích hiện trạng nguồn nhân lực để xác định được điểm mạnh, điểm yếu, những khó khăn, thuận lợi của doanh nghiệp.

Nhà quản trị có thể dựa trên các cơ sở sau: Số lượng; Cơ cấu; Trình độ chuyên môn; Kinh nghiệm làm việc..

Việc phân tích đúng thự trạng nguồn nhân lực sẽ tạo ra sự sắp xếp, bố trí phù hợp với công việc, đồng thời có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực sẵn có để có thể đáp ứng yêu cầu ngày nâng cao.

a) Ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có

Để ổn đinh và duy trì nguồn nhân lực hiện có, nhà quản trị cần chú ý những chi tiết sau:

Hoàn thiện các quy chế, chính sách hiện đang áp dụng tại doanh nghiệp.

Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho người lao động, tạo tính cạnh tranh trong việc hút nguồn lực bên ngoài và giữ chân nguồn lực bên trong

Cải thiện môi trường làm việc.

Tiến hành đánh giá năng lực của từng nhân viên theo định kỳ ngoài trình độ chuyên môn còn phải trao dồi thêm về trình độ ngoại ngữ, nhằm xem xét khả năng của từng người để lên kế hoạch đào tạo hoặc tái đào tạo với mục đích nâng cao hơn nữa hiệu quả công việc của nhân viên.



Sắp xếp và ổn định lại nhân sự, đảm bảo bố trí nhân sự đúng người, đúng việc.

Cải tiến phương thức làm việc, giảm thiểu các công đoạn không làm giá trị tăng thêm, đảm bảo tính chuyên nghiệp cao trong môi trường làm việc.

b) Phát triển nguồn nhân lực

Mục tiêu thành công của doanh nghiệp chỉ được hoàn thiện khi nguồn nhân lực của tổ chức không ngừng được phát triển.

Thực hiện các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài của nhân viên với công ty.

Tạo ra môi trường làm việc năng động, thân thiện.

Hoàn thiện các chính sách đề bạt - thăng tiến cho nhân viên xuất sắc.

Không ngừng nâng cao cơ cấu tổ chức, tạo tính năng động trong sự phát triển hướng tới sự hứng khởi trong công việc cho nhân viên. Tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công việc để mọi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của bản thân.

Tổ chức các chuyến tham quan du lịch, các phong trào thể dục thể thao theo định kỳ tạo điều kiện cho tất cả nhân viên có cơ hội giao lưu học hỏi, cũng như vui chơi giả trí để tái tạo lại sức lao động.

c) Chính sách thu hút nguồn nhân lực

Các chính sách nhân sự hợp lý, năng động để có thể thu hút được nhiều nhân tài từ các nơi khác về phục vụ cho công ty.

Có các gói chính sách đãi ngộ phúc lợi, tiền lương hấp dẫn nhằm thu hút các nguồn nhân lực từ bên ngoài về làm việc.

Phối hợp tuyển dụng ở các trường đại học, trung tâm đào tạo để tìm kiếm các ứng viên có năng lực. Có các chương trình hỗ trợ và tìm kiếm các ứng viên là những sinh viên có năng lực và tâm huyết ngay từ khi còn trên ghế nhà trường.

Sàng lọc kỹ nguồn lao động đầu vào để đảm bảo tuyển dụng được những nhân viên thật sự có khả năng, tâm huyết với công việc, nhiệt tình và sáng tạo, có hướng gắn bó lâu dài với nghề nhân sự.

Bên cạnh đó, một trong những thách thức đặt ra đối với các quốc gia đang phát triển khi tiếp cận với kinh tế số chính là nguồn nhân lực có tay nghề cao. Theo số liệu trong Báo cáo về mức độ sẵn sàng cho nền sản xuất trong tương lai 2018 của WEF, Việt Nam xếp hạng thuộc nhóm cuối trong bảng thứ hạng về lao động có chuyên môn cao, thứ 81/100 thậm chí xếp hạng sau Thái Lan và Philippin trong nhóm các nước ASEAN. Và cũng trong báo cáo này, thứ hạng về chất lượng đào tạo nghề của Việt Nam chỉ ở thứ 80/100, so với trong nhóm các nước ASEAN thì chỉ đứng trước Campuchia (92/100).

Nguồn nhân lực thực sự vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của kinh tế